2027 não começa agora

O último trimestre é o momento de transformar objetivos de negócio em prioridades claras de marketing para o próximo ano.

Planejamento Estratégico de Marketing 2027

Uma consultoria para empresas que precisam definir:

  1. onde querem chegar;
  2. quais mercados, públicos e oportunidades priorizar;
  3. posicionamento e diferenciação;
  4. objetivos e prioridades de marketing;
  5. principais frentes e iniciativas;
  6. investimentos;
  7. indicadores;
  8. roadmap de 2027.

O ano está acabando!

Dias
Horas
Minutos
Segundos

Comece 2027 com menos decisões no improviso e mais clareza sobre onde focar tempo, equipe e investimento

1. Onde sua empresa está hoje

O que funciona, o que limita o crescimento e onde estão as oportunidades.


2. Onde quer chegar — e quais escolhas precisa fazer

Com prioridades claras para orientar marketing, marca e negócio.


3. Como sua marca deve competir e ser percebida

Com posicionamento e diferenciais claros para o mercado.


4. O que fazer ao longo do ano

Com objetivos, iniciativas, prioridades, investimentos e indicadores definidos.


5. Como levar suas estratégias ao mercado

Com direção para lançamentos, novos produtos, mercados ou movimentos de crescimento.


Repertório construído na prática

Daiane Andrade

Minha trajetória foi construída dentro de empresas, liderando marketing, planejamento comercial e participando de decisões que vão muito além da comunicação.

Ao longo da carreira, atuei com estratégia de marca, planejamento, posicionamento, portfólio, lançamentos, inteligência de mercado e gestão de equipes, especialmente em contextos B2B, varejo e mercados com produtos complexos, conectando marketing aos objetivos do negócio.

Formação em Marketing, MBA em Marketing Digital, BI e Data Driven, e Gestão da Inovação e passagem por instituições internacionais como o European Institute of Leadership & Management.

Talvez sua empresa não precise de mais investimento em Marketing.


Talvez precise de mais estratégia para o investimento que já faz.

Entender onde a empresa quer chegar.


Definir as escolhas que levam até lá.
E transformar essas escolhas em prioridades para a execução.

Porque investir melhor começa por decidir melhor.

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Quem começa em janeiro já está atrasado.

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